Fusieintegratie verloopt soepel
FLORAHOLLAND AALSMEER, 6 mei 2008 (persbericht) – “2007 Was een prima jaar voor bloemenveiling FloraHolland. We draaiden commercieel en financieel goed en hebben een succesvol fusietraject afgesloten. Op 1 januari 2008 was de fusie tussen Bloemenveiling Aalsmeer en FloraHolland een feit. De integratie in één organisatie verloopt soepel”, constateerde algemeen directeur Timo Huges van FloraHolland vandaag bij de presentatie van de jaarcijfers 2007. Financieel directeur Erik Leeuwaarden stelde vast dat de toekomst een wisselend beeld toont. “Het verleden leert dat economische groei goed is voor de sierteeltsector, en op de Europese markt is geen sprake van een echte recessie. Wel zien we een risico in de dreigende inflatie. Verder hebben de koersverhoudingen tussen euro, dollar en pond gezien het internationale karakter van de sector voor Nederlandse telers een negatief concurrentie-effect.”
Groei in 2007
De jaarcijfers van FloraHolland zijn goed, zo constateert de bloemenveiling. Bij een min of meer stabiele aanvoer van bloemen en planten was sprake van omzetgroei door een goede prijsvorming. Via de klokken op de zes vestigingen (Aalsmeer, Naaldwijk, Rijnsburg, Venlo, Bleiswijk en Eelde) en door bemiddeling verhandelde de fusiecoöperatie voor ruim 4 miljard euro (+ 4,4%) bloemen en planten van leden/aanvoerders. Exporteurs, (groot)handelaren, bloemisten en supermarkten kochten bij FloraHolland in 2007 zo’n 11 miljard snijbloemen en 1,2 miljard kamer- en tuinplanten.
Logistieke stromen faciliteren
Met het wereldwijde aanbod, beschikbaar via de 39 klokken en de bemiddelingsorganisatie FloraHolland Connect, is fusieorganisatie FloraHolland marktleider op de wereldmarkt. Om de nationale en internationale productie te binden is een goede logistieke aanvoerketen essentieel. FloraHolland werkt daaraan op meerdere fronten. Met koelfaciliteiten in bijvoorbeeld Kenia, het consolideren van luchtvracht, de verdere uitrol van tracking & tracing, onderzoek naar bewaartechnieken en het mede-ontwikkelen van een logistiek volgsysteem via internet ondersteunt FloraHolland de nationale en internationale aanvoerders van bloemen en planten. Ook de distributieprocessen binnen de zes vestigingen worden voortdurend verbeterd.
De achterblijvende infrastructuur in de regio’s rond de vestigingen leidt tot steeds meer verkeerscongestie. FloraHolland werkt in de Greenports Nederland actief mee aan visieontwikkeling voor de tuinbouw in 2040. De Greenports dringen aan op concrete afspraken tussen overheid en bedrijfsleven over mobiliteit en logistiek, regelgeving, duurzaamheid, onderwijs en ruimtelijke ordening.
Investeren in handelshuisvesting en efficiënt transport
FloraHolland heeft een ambitieus investeringsprogramma. Zowel in 2007 en 2008 als in de komende jaren investeert FloraHolland in handelshuisvesting. Schaalvergroting in de keten gaat gepaard met de vraag naar meer ruimte voor de handel. In 2008 wordt fors geïnvesteerd (86 miljoen euro) in onder meer Trade Parc Westland Venus (Naaldwijk) en de locatie Oost op de vestiging Aalsmeer. Bij exportvestiging Rijnsburg werd in 2007 het Logistiek Plan Rijnsburg afgerond. Ook op de regionale vestigingen (Venlo, Bleiswijk en Eelde) wordt veel geld en energie gestoken in huisvesting van- en dienstverlening aan klanten.
Dit jaar staat de ontwikkeling van één uniforme stapelwagen als transportmiddel in de keten op stapel. In de ledenvergadering van 29 mei, waar de jaarcijfers ter goedkeuring liggen, beslissen de coöperatieleden ook over de investering in stapelwagens. Uniformering van de kar kost de komende jaren 80 miljoen euro (netto 68 miljoen euro). Eén uniforme stapelwagen draagt bij aan ketenkostenbeheersing door standaardisatie.
Virtualisering neemt vlucht
Virtualisering van de sierteeltsector heeft de afgelopen jaren een behoorlijke vlucht genomen. Ketenpartijen wisselen digitaal steeds meer gegevens uit. De fysieke logistiek wordt losgekoppeld van de prijsvorming waardoor kosten lager worden en inkoopmogelijkheden groter. Met de verdere uitrol van systemen, zoals Kopen op Afstand en Klokservice.nl, stimuleert FloraHolland de efficiency in het verkoopproces. Dat geldt ook voor vernieuwingen, zoals de pilot FloraHolland Etrade.
Via Kopen op Afstand kan de klant vanaf een locatie binnen of buiten de veilingcomplexen meebieden op de klokken. Ook beeldveilen, waarbij het fysieke product niet langer in de veilingzaal komt, groeit spectaculair. Zo’n 40% van alle bloemen wordt inmiddels op basis van informatie – dus zonder het fysieke product te zien op de verkoopplek – verkocht.
Noot voor de redactie:
Wilt u fotomateriaal (hoge resolutie) of materiaal van de FloraHolland-vestiging bij u in de buurt, klik dan hier.