Marktontwikkelingen vertalen in goede dienstverlening
Persbericht 3 januari 2008 – FloraHolland staat vanaf 1 januari 2008 officieel als één organisatie in de markt. De zes vestigingen van de nieuwe fusiecombinatie (de bloemenveilingen in Aalsmeer, Naaldwijk, Rijnsburg, Venlo, Bleiswijk en Eelde) en haar bemiddelingsorganisatie FloraHolland Connect bereikten in 2007 een omzetgroei van 4,6 procent. Deze stijging vormt een goed vertrekpunt voor de fusiecombinatie.
Gezamenlijk realiseerden bloemen- en plantenkwekers via de marktplaatsen van de coöperatie een omzet van ruim 4 miljard euro. Snijbloemen waren goed voor een gezamenlijke omzet van 2,5 miljard euro (+1,8 procent). In kamer- en tuinplanten werd respectievelijk 1,27 miljard euro (+10,1 procent) en 298 miljoen euro (+10,6 procent) omgezet. In totaal vonden 11 miljard bloemen en 1,2 miljard planten via de zes vestigingen en FloraHolland Connect hun weg naar exporteur, groothandelaar, bloemist en supermarkt in met name Europa.
Klantgericht
“Met deze omzetgroei sluiten we 2007 goed af”, zegt commercieel directeur Arnold Hordijk, “al heeft niet elke aanvoerder van de groei kunnen profiteren. Met name de laatste maanden viel de prijsvorming voor een aantal producten tegen. Enerzijds voerden onze eigen kwekers méér product op onze marktplaatsen aan. Anderzijds is ook nu een deel van de groeiende internationale productie buiten FloraHolland om op de afzetmarkten van onze klanten verhandeld.”
Versterking van de Nederlandse marktpositie door concentratie van vraag en aanbod en een groter aandeel in de internationale productie zijn speerpunten van de fusieorganisatie FloraHolland. “Dicht bij onze aanvoerders en afnemers werken we er als grote organisatie continu aan om de ontwikkelingen in de markt te vertalen in een goede, klantgerichte dienstverlening”, aldus Hordijk.
Groei bij klok, bemiddeling en KOA
FloraHolland biedt haar kwekers en klanten op zes marktplaatsen met 39 veilingklokken toegang tot de markt. Naast deze (virtuele) veilingklokken opereert FloraHolland Connect. In FloraHolland Connect zijn de bemiddelingsactiviteiten van de fusiepartners samengebracht.
De zes vestigingen van FloraHolland hebben ook individueel een relatief goed jaar achter de rug. De klokomzet in Aalsmeer nam in 2007 toe tot ruim 1,2 miljard euro (+1,5 procent), die van Naaldwijk steeg tot 895 miljoen euro (+2 procent). Rijnsburg sloot het jaar af met 406 miljoen euro (-1,9 procent) en Venlo met 73 miljoen (+7,1 procent). In Bleiswijk kwam de omzet uit op 64 miljoen (-1,5%) en Eelde realiseerde een klokomzet van bijna 35 miljoen euro (+4,3 procent).
De klokverkoop via het digitale handelssysteem Kopen Op Afstand nam in 2007 met circa 75 procent opnieuw sterk toe.
De omzet door bemiddeling (FloraHolland Connect) groeide sneller dan de omzet via de klok. Met bemiddelingsactiviteiten realiseerde de fusieorganisatie voor haar kwekers een jaaromzet van ruim 1,35 miljard euro (+ 12,9 procent).
Investeren in ruimte en logistiek
FloraHolland investeert in 2008 weer fors (86 miljoen euro) in onder meer vastgoed voor handelshuisvesting (Trade Parc Westland en in Aalsmeer de uitbreiding Aalsmeer-Oost) en in een betere logistiek op de vestigingen.
In Aalsmeer en Naaldwijk krijgt de virtualisering van de verkoop in 2008 vorm door een verdere uitrol van beeldveilen en Kopen Op Afstand. Aalsmeer verwacht de productiviteit in de verwerking met 3% te verbeteren. Net als in 2007 wordt ook gewerkt aan een betere logistieke dienstverlening, onder meer door tracking & tracing.
Op de vestiging Naaldwijk wordt het plantencluster op Trade Parc Westland II samen met klanten verder ontwikkeld, waardoor de ketenefficiency verbetert. Verder start de pilot E-trade, waarmee buiten kloktijden handel kan worden ingekocht en afgeleverd.
In Rijnsburg werd eind 2007 het Logistiek Plan Rijnsburg in gebruik genomen. Met een herinrichting van de interne veilinglogistiek, ingrijpende bouwkundige aanpassingen aan het veilingcomplex en automatisering van de sortering van stapelwagens brengt Rijnsburg haar logistieke dienstverlening op een hoger plan.
Door standaardisatie van processen en systemen voor klanten op alle FloraHolland-vestigingen (bijvoorbeeld één stapelwagen en gestandaardiseerde of geïntegreerde administratie-, informatie- en communicatiesystemen) werkt de organisatie aan ketenkostenverlaging.
Ook regionaal sterker
In 2007 ging de vestiging Venlo verder met de uitbreiding van het nieuwe handelscentrum Flora Trade Parc Venlo. Om de marktplaats verder te versterken staat in Venlo ook voor 2008 uitbreiding op stapel.
Ook op de vestiging Bleiswijk staat 2008 vooral in het teken van verdere versterking van de marktplaats. Naast de klok ontwikkelen het groothandelscentrum Terra Bleiswijk en het recent in Bleiswijk gevestigde Trends & Trade zich tot belangrijke leveranciers van de detailhandel.
Vestiging Eelde stak het afgelopen jaar veel energie in versterking van de koopkracht door een betere dienstverlening aan klanten. Het steeds bredere assortiment in Eelde vergroot de aantrekkelijkheid voor klanten in Noord-Nederland en Noord-Duitsland.
Bij FloraHolland Boskoop BV (waar boomkwekerijproducten en tuinplanten worden verhandeld) staat voor 2008 vooral assortimentsverbreding op het programma.
------------------------------------
Over fusiecombinatie FloraHolland
Op 1 januari 2008 zijn Bloemenveiling Aalsmeer en FloraHolland gefuseerd. De nieuwe coöperatie FloraHolland biedt telers en klanten een netwerk van zes vestigingen (Aalsmeer, Naaldwijk, Rijnsburg, Venlo, Bleiswijk en Eelde), één landelijk opererende bemiddelingsorganisatie (FloraHolland Connect) en een centraal aangestuurde afdeling Import. Bij FloraHolland werken circa 4.500 medewerkers en de jaaromzet is ruim 4 miljard euro.